PAUTAS DE LA METODOLOGIA
Con recientes estudios se ha demostrado que el clima organizacional ha sido el que más han aumentado su demanda. Uno de los factores externos importantes son los nuevos enfoques empresariales sobre la cultura organizacional ya que es un factor importante de apalancamiento en los negocios.
Existen unos factores de proceso los cuales evalúan el comportamiento en el clima laboral que en si determinan las dificultades a nivel organizacional o de recursos humanos internos o externos que pueda que faciliten o ayuden las organizaciones o los diversos sistemas.
Factores resultantes estos cumplen diversa función la cual es evaluar por medio de los recursos humanos para observar como es el comportamiento de una organización. Es así como se ha determinado que el clima organizacional es más complejo porque abarca muchos componentes los cuales pueden o no afectarnos y dinámico porque estudiándolo a fondo podemos mejorarlo con las medidas que sean necesarias esto contribuye a que cada día el estudio del clima organizacional sea más relevante y necesario.
Según el análisis precedente este nos ayuda a abrir una gama de posibilidades de estudiar un clima organizacional de tal manera que para aprovecharlas mejor se dé un nuevo método de clasificación. Existen 2 fenómenos de estudio:
1) El macro fenómeno: los cuales son básico para conocer más la naturaleza del clima y que comprende la investigación de sus hechos y de las relaciones que se puedan guardar con otros fenómenos en este nivel se podrían estudiar los siguientes aspectos:
° La situación de los contribuyentes externos.
° Los factores resultantes de productividad que guardan una relación directa con el clima.
° Las combinaciones posibles de cada tema las cuales podrían ser de tipo asociativo.
1) Los micros fenómenos: son de naturaleza aplicativa y nos permite conocer el clima en general. Este nivel puede conocer los problemas, sus causas, y su nivel de afectación. Este método de estudio ya ha sido nombrado como variables de medición y evaluación
Sin embargo ya se ha determinado un método para medir el denominado ECO (estudio de clima organizacional) las cuales son:
1) La claridad: se sabe lo que se espera de ella
2) Estándares: Se establecen metas duras pero realizables
3) Responsabilidad: los empleados deben lograr sus objetivos
4) Flexibilidad: no se emplean reglas, políticas, y mucho menos procesos innecesarios.
5) Reconocimiento: a los empleados se les reconoce por sus labores.
6) Espíritu de equipo: los trabajadores se sienten orgullosos de estar laborando en esa empresa.
Según este método si los empleados obtienen alta puntación quiere decir que se sienten muy bien en su lugar de trabajo por ende dan lo mejor de sí mismos y se sienten confiados de su reconocimiento por la labor.
Una buena investigación de clima organizacional comprende los siguientes pasos:
° Preparación
° Planificación
° Ejecución de la investigación
° Interpretación de datos
° Conclusiones
° Sugerencias
También existen unas técnicas de estudio las cuales son:
° Cuestionarios
° Entrevistas
° Observación
° Análisis documental
° Dinámicas de grupo
° debates
° Juegos
° Análisis de incidentes críticos.
Se debe investigar sobre el clima organizacional para conocer más a fondo las actitudes de las personas que estén laborando en esta empresa y es muy importante ya que teniendo un amplio conocimiento del tema se pueden diseñar estrategias para solucionar los posibles problemas o dificultades que se estén presentando en el momento y en fin pues se debe y en si el know how ya que es el capital empresarial mas valioso que se desarrolla en una organización.
Con recientes estudios se ha demostrado que el clima organizacional ha sido el que más han aumentado su demanda. Uno de los factores externos importantes son los nuevos enfoques empresariales sobre la cultura organizacional ya que es un factor importante de apalancamiento en los negocios.
Existen unos factores de proceso los cuales evalúan el comportamiento en el clima laboral que en si determinan las dificultades a nivel organizacional o de recursos humanos internos o externos que pueda que faciliten o ayuden las organizaciones o los diversos sistemas.
Factores resultantes estos cumplen diversa función la cual es evaluar por medio de los recursos humanos para observar como es el comportamiento de una organización. Es así como se ha determinado que el clima organizacional es más complejo porque abarca muchos componentes los cuales pueden o no afectarnos y dinámico porque estudiándolo a fondo podemos mejorarlo con las medidas que sean necesarias esto contribuye a que cada día el estudio del clima organizacional sea más relevante y necesario.
Según el análisis precedente este nos ayuda a abrir una gama de posibilidades de estudiar un clima organizacional de tal manera que para aprovecharlas mejor se dé un nuevo método de clasificación. Existen 2 fenómenos de estudio:
1) El macro fenómeno: los cuales son básico para conocer más la naturaleza del clima y que comprende la investigación de sus hechos y de las relaciones que se puedan guardar con otros fenómenos en este nivel se podrían estudiar los siguientes aspectos:
° La situación de los contribuyentes externos.
° Los factores resultantes de productividad que guardan una relación directa con el clima.
° Las combinaciones posibles de cada tema las cuales podrían ser de tipo asociativo.
1) Los micros fenómenos: son de naturaleza aplicativa y nos permite conocer el clima en general. Este nivel puede conocer los problemas, sus causas, y su nivel de afectación. Este método de estudio ya ha sido nombrado como variables de medición y evaluación
Sin embargo ya se ha determinado un método para medir el denominado ECO (estudio de clima organizacional) las cuales son:
1) La claridad: se sabe lo que se espera de ella
2) Estándares: Se establecen metas duras pero realizables
3) Responsabilidad: los empleados deben lograr sus objetivos
4) Flexibilidad: no se emplean reglas, políticas, y mucho menos procesos innecesarios.
5) Reconocimiento: a los empleados se les reconoce por sus labores.
6) Espíritu de equipo: los trabajadores se sienten orgullosos de estar laborando en esa empresa.
Según este método si los empleados obtienen alta puntación quiere decir que se sienten muy bien en su lugar de trabajo por ende dan lo mejor de sí mismos y se sienten confiados de su reconocimiento por la labor.
Una buena investigación de clima organizacional comprende los siguientes pasos:
° Preparación
° Planificación
° Ejecución de la investigación
° Interpretación de datos
° Conclusiones
° Sugerencias
También existen unas técnicas de estudio las cuales son:
° Cuestionarios
° Entrevistas
° Observación
° Análisis documental
° Dinámicas de grupo
° debates
° Juegos
° Análisis de incidentes críticos.
Se debe investigar sobre el clima organizacional para conocer más a fondo las actitudes de las personas que estén laborando en esta empresa y es muy importante ya que teniendo un amplio conocimiento del tema se pueden diseñar estrategias para solucionar los posibles problemas o dificultades que se estén presentando en el momento y en fin pues se debe y en si el know how ya que es el capital empresarial mas valioso que se desarrolla en una organización.
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